Google Cloud, l'acquisizione di Big Tech di McDonald e la motivazione di un team di ingegneri

La nostra teleconferenza dal vivo su Google Cloud Next

La scorsa settimana, alla sua conferenza di San Francisco, Google Cloud ha presentato una serie di nuove funzionalità, e abbiamo anche avuto modo di ascoltare per la prima volta dal suo capo, Thomas Kurian. TechCrunch era sulla scena, con il montatore aziendale Frederic Lardinois e il giornalista d’impresa Ron Miller che copriva tutti gli aspetti di questa importante conferenza.

Hanno condotto una chiamata in conferenza dal vivo con i membri di Extra Crunch la scorsa settimana. Nel caso lo avessi perso, abbiamo pubblicato la trascrizione per i membri.

Nuova serie: The Exit (questa volta con Dynamic Yield)

Parliamo molto di Extra Crunch sull’iniziare le aziende, ma come escono le startup?

Lucas Matney , uno degli scrittori di TechCrunch con sede a San Francisco, sta sviluppando una nuova serie che esplora il motivo per cui alcune società sono uscite con successo. In questa intervista inaugurale, parla con il venture capitalist Adam Fisher di Bessemer del suo investimento in Dynamic Yield , una startup adtech (ma non proprio ad-base) che è uscita a (di tutti i posti) McDonald’s per un valore di $ 300 milioni.

Lucas Matney : McDonald’s sembra certamente un po ‘un compratore inaspettato, considerando la storia iniziale dell’azienda, ma a che punto del ciclo di vita della società aveva senso che avrebbero voluto acquistare questa tecnologia? O sei ancora un po ‘sorpreso che questo è l’accordo che ha attraversato?

Adam Fisher: Oh, sì, con questo genere di cose devi essere scettico finché non lo vedi per iscritto, e anche allora, scettico. Sai, come VC, ho visto troppe offerte non maturare mai per un’offerta, o anche dopo l’offerta che è stata portata via. Voglio dire, meno tradizionale è l’acquirente, più preoccupato è che succeda qualcosa di strano, che qualcuno cambierà idea, che qualcuno verrà licenziato, che qualcosa di non correlato accadrà a livello macro.

Quindi, sai, eravamo ovviamente scettici fino a quando non ci fu un’offerta.

Ma è stato molto chiaro, ad un certo punto, che il livello di coinvolgimento era così alto e così immenso che erano seri, che questa non era solo un’idea che è apparsa dopo aver incontrato Dynamic Yield, che avevano pensato di fare una simile acquisizione per un po ‘di tempo prima.

LEGGI DI PIÙ…

Fonte immagine: https://morguefile.com/ (https://morguefile.com/)

Luigi Salmone

Luigi Salmone

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *